尧都区在“三基建设”中，做到“三个精准”，使基本能力成为助推发展的钢筋铁骨。

一是精准选人用人。建立用“三基建设”实绩选拔干部的用人导向，制定能力评价标准，今年共调整55名优秀干部充实到乡镇、街道一线；实施尧商回归、专家学者返乡、引凤还巢、创新驱动、扶贫济困报效家乡“五大”回归行动，摸底统计农村本土人才6507名，其中有477名列入村级后备干部人才库，145名已通过选举进入两委班子。

二是精准实践锻炼。推行“六个一线”工作法，结合尧都实际，根据干部自身特点，分批选派不同类别干部赴重点部门、乡镇农村、信访维稳等一线岗位挂职锻炼。选派33名科级重点后备干部赴发达地区挂职，选派37名机关年轻干部到农村担任第一书记，选派131名干部到乡镇挂职，其中省派1名、市派50名、区派80名。

三是精准教育培训。对照人社部14种通用能力及各行业系统专业能力，推行理论基础、党性教育+基本能力“2+X”培训模式，组织科级干部赴浙江、上海等地交流学习，举办领导干部能力提升“大讲堂”10期，组织多样化集中培训，不少于三个月的青年后备干部培训班2期，组织各类业务知识培训50余次，开展机关单位读书月活动10次，培训干部6000人次。同时，建立“尧都组工”微信公众号和各支部微信群，实现网上学习全覆盖。（白满平、庞芳）